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西科南麦:矛盾迷茫的基层乡镇
来源:中国法治 作者:西科南麦  日期:2019/5/8 字体: [大][中][小]

    “落实在基层,落实靠基层”,作为执行党的路线方针政策的末端,基层的重要性不言而喻。“文山会海”,交不完的材料,开不完的会,这是基层经常听到的抱怨,甚至有“乡镇领导不是在开会,就是在开会的路上”这样的调侃。以会议传达学习相关精神,安排部署工作是正确的,但是大部分工作以会议的形式推动这是存在问题的。小乡镇一般地处偏远,交通不便,频繁的会议会消耗掉乡镇人员极大的精力,长此以往,工作人员大部分时间都在听上级部署安排而疏于落实,不仅达不到上级部门的工作要求,也会让人民群众怨声载道。

    “层层落实的责任”,犹如一把枷锁,锁住了基层干事的热情。“层层落实责任”有时更像是层层推卸责任,大部分责任最终都落在了基层,基层由于工作人员较少,常常是一个工作人员要面对多个县级部门,工作中经常会被上级以追责的方式催促工作,责任的压力让基层人员在工作中束手束脚,身心疲惫,于是当面对进城的机会,基层工作人员不顾一切的想要逃离,领导甚至愿意回去当一般工作人员,究其原因,无非是责任压力过大。基层,没有现成的发展模板拿来参考,没有高素质团队提供最优质的决策,却有很多不尽相同的现实困难,基层发展很多时候都在探索的过程中,探索就意味着有可能犯错、失败,而并不高的容错率在犯错、失败之后带来的就是追责问责,探索与不探索成了摆在基层工作人员面前的一道难题。

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